🧰 Unsere Leistungen im Bereich Lean Instandhaltung

 

Fiege Industrie Service unterstützt Sie dabei, Ihre Instandhaltung schlank, effizient und zukunftsfähig aufzustellen – mit Technikverstand und Umsetzungskraft.

 

🔍 1. Analyse & Beratung

  • Aufnahme und Bewertung bestehender Wartungsprozesse

  • Identifikation von Schwachstellen und ineffizienten Abläufen

  • Entwicklung individueller Lean-Wartungsstrategien

  • Empfehlungen für schlankere Strukturen und Ressourceneinsatz

🧠 2. Einführung von Lean-Methoden

  • 5S-Workshops zur besseren Organisation im Technikbereich

  • TPM (Total Productive Maintenance) und kontinuierliche Verbesserungsprozesse

  • Visualisierung durch Kanban-Boards und Wartungspläne

  • Standards schaffen, Abläufe vereinfachen

💻 3. Digitalisierung & Automatisierung

  • Implementierung von CMMS (Computerized Maintenance Management Systems)

  • Mobile Wartungserfassung via Tablet oder Smartphone

  • Datenauswertung für vorausschauende Wartung (Predictive Maintenance)

  • Schnittstellenoptimierung zu Produktionssystemen

🎓 4. Schulung & Coaching

  • Fachtrainings für Ihre Instandhaltungsteams

  • Change-Management zur Einführung schlanker Methoden

  • Begleitung bei Strukturaufbau und Kulturwandel

  • Kaizen-Coaching für tägliche Verbesserung

👷 5. Outsourcing & Interimsmanagement

  • Übernahme operativer Wartungsaufgaben

  • Interims-Maintenance-Management bei Engpässen

  • Systemische Unterstützung bei Neuaufbau von Instandhaltungsabteilungen

📞 Bereit für schlankere Prozesse und mehr Verfügbarkeit? 0173 407 44 71 

📧 info@fiegeindustrieservice.com